Avisador de premios de Lotería de Navidad

En Loteria.es estamos estos días inaugurando nuevas funcionalidades que hemos ido preparando en los últimos meses. Si hace unos días anunciábamos la posibilidad de configurar tu propio sitio de Loteria", estos días estamos lanzando el "Avisador de Premios de Loteria de Navidad.

Esta herramienta permite añadir todos los números de Lotería de Navidad y las cantidades que estemos jugando con cada uno de ellos. El día del sorteo, el sistema nos avisa cuánto hemos ganado en total y también con cada uno de los décimos y participaciones que estamos jugando.


Regístrate ya para utilizar el Avisador de Premios
Personalmente, esta es una funcionalidad que me hace particular ilusión porque, seguramente, es la primera herramienta que le puedo explicar a mi padre. De hecho, este fin de semana seguramente estaremos metiendo todos los números en su cuenta para evitar tener que estar buscando en la lista de premios el martes.

Limitaciones de Adsense for Domains

(continuación del post "¿Quiere Google adueñarse del canal publicitario de dominios?")

En el tercer post de esta serie y una vez analizados los movimientos del Google respecto al Domain Parking, quiero comentar algunos aspectos de "Adsense for Domains" que creo que pueden afectar al rendimiento de nuestros dominios:

1) Limitación de templates que puede provocar una bajada importante en los CTRs de nuestros dominios.

Leo en el blog de Adsense lo siguiente:

"To ensure positive user experience and the quality of our network, these sites are monitored for policy compliance and prohibited from using text and images designed to confuse users."

"Para garantizar una experiencia positiva para el usuario y la calidad de nuestra red, estos sitios son monitorizados para comprobar que cumplen con las políticas del servicio y prohibir el uso de texto e imágenes diseñados para confundir a los usuarios"

Este texto deja claro que los templates van a quedar enormemente limitados y va en contra de una clara tendencia que siguen todos los parkings de hacer que sus landing pages se parezcan cada vez más a un sitio convencional. Obviamente, esto debería provocar una bajada en nuestros CTR.

2) Uso del "content feed". Si hemos utilizado alguna vez Adwords, sabremos que existen dos redes básicas donde nos podemos anunciar: búsqueda y contenido. Normalmente, todos los anunciantes pagamos menos en contenido porque tiende a convertir peor. Eso hace que el content feed tenga menos anunciantes y peores PPCs que el "search feed" (los resultados que se muestran cuando hacemos una búsqueda en Google).

Los grandes proveedores de Parking (NameDrive, Sedo y Domain Sponsor) utilizan el "Search feed". Aunque Adwords ya ha introducido una distinción entre su red de búsqueda (resultados de Google) y la de sus asociados (en este caso los parkings) creo que pasará bastante tiempo hasta que los anunciantes empiecen a tratar la red de búsqueda de asociados de la misma forma que la red de contenido.

3)Incremento de riesgos. Al saltarse el intermediario, Google se desprende al mismo tiempo de un paragua que tenía a la hora de justificar el fraude en el tráfico. En caso, de que los niveles de fraude fueran altos siempre podía derivar la responsabilidad a NameDrive o Sedo por ejemplo. Ahora no podrá hacerlo y será mucho más vulnerable a posibles demandas de los anunciantes de modo que podemos esperar que los criterios de control de fraude sean mucho más estrictos (sin dejar de lado aquellos dominios que Google puede considerar que infringen o pueden infringir una marca). Está por ver si una vez que Google identifica el tráfico de algún dominio como "fraudulento" puede bloquear toda una cuenta. Una vez bloqueado por Google habría que ver si sería posible volver aparcar el dominio en otro proveedor.

4)Falta de soporte: Google tiene productos excelentes a nivel técnico pero a nivel de soporte a cliente muchas veces se quedan cortos. Por eso, debemos preveer que, cuando tengamos un problema, va a ser difícil encontrar a alguien ahí dentro que nos ayude.

5) No publicación de enlaces de venta: Al no aparecer los dominios como "en venta" se reducen las posibilidades de rentabilización.

6)Publicidad no pagada: Por último, y ya en el ámbito de las especulaciones leo también lo siguiente:

"Today we present ads, links, and search results on the pages, and may add other useful information in the future."

"Hoy mostramos publicidad, enlaces y resultados de búsqueda en las páginas y es posible que añadamos más información útil en el futuro"

¿Significa esto que en el dominio se podrían mostrar vídeos de youtube, mapas de Google Maps, feeds de Google News, etc...? En ese caso, dudo que Google pague por la publicidad gratuita que de forma indirecta se hace sus productos (y este sería un tema a discutir con más calma). Puesto que sabemos que eso no va ayudar a indexar mejor las páginas, ese contenido no nos aportará mucho a nosotros mientras que a Google sí.

Por último, una reflexión adicional respecto a si el nuevo producto de Google va a suponer la desaparición de los parkings de dominios. En mi opinión la respuesta es que no. En buena lógica los pasos estratégicos a seguir serían los siguientes:

1) Establecer contactos con nuevos distribuidores publicitarios (incluyendo diferentes modelos: afiliaciones, PPS, PPCs, etc.).

2) Potenciar aquellos aspectos que no va a cubrir Google (p.ej. la compraventa, etc.)

3) Expandir su producto creando nuevas formas de rentabilización. Todos los parkings de dominios tienen plataformas técnicas muy complejas que permiten optimizar las ganancias de un dominio. Utilizar ese know-how en utilizar diferentes implementaciones (más allá de mostrar simplemente resultados de PPC) sería un paso lógico.

¿Quiere Google adueñarse del canal publicitario de dominios?"

(continuación del post "Reflexiones sobre Adsense for Domains")

Si en el post anterior hablaba de los grandes escenarios básicos que pueden resultar de la apertura al público en general de "Adsense for Domains", en este me gustaría proporcionar algo de perspectiva sobre los movimientos que ha realizado Google antes de llegar a este punto:

1) Google deja de conceder contratos para utilizar su feed de publicidad a nuevas compañías de parking y pasa a cederlos exclusivamente (y con reparos) a propietarios de grandes carpetas de dominios.
2) Google rescinde el contrato de Ask.com para comercializar el feed publicitario de Google (muchos proveedores que no conseguían acceder directamente a Google).
3) A principios del verano se produce una bajada importante en los PPCs para todos los proveedores.
4) Google abre al público "Adsense for Domains".

Estos cuatro movimientos conforman una estrategia a primera vista coherente:

- En primer lugar, Google limita el número de intermediarios.
- En segundo paso, reduce los PPC de una forma que las empresas de parking se ven obligados a reducir notablemente sus beneficios o transmitir las reducciones a sus clientes.
- Finalmente, y después de dejar unos meses para que los propietarios de dominios se desesperen ante la bajada de ingresos, Google lanza Adsense for Domains y a ojos de muchos aparece como la salvación ante la bajada de ingresos. De esta forma se facilita la adquisición de nuevos clientes que, por lo menos, van a estar dispuestos a probar el sistema.

Algunos pensarán que esta puede ser una visión suspicaz de la situación pero desde mi punto de vista parece como una jugada estratégica muy coherente. Por si fuera poco leo en Domain Name Wire lo siguiente:

First, Google’s partners were mostly given a day or two of notice that this fundamental change would be made.

"Primero, la mayoría de partners de Google recibieron con apenas uno o dos días de antelación la noticia de que este cambio fundamental se llevaría a cabo".

Second, Google has been asking its partners for more customer data over the past year. It asked for account level information and said it was for purposes of controlling fraud. When parking companies were hesitant to hand over the data, Google assured them it had no interest in offering domain parking directly to domain owners, the partners told me.

En segundo lugar, Google ha solicitado durante este año a sus partners más información acerca de sus usuarios. Google solicitaba información a nivel de cuentas de usuarios y dijo que era con el fin de controlar el fraude. Cuando las empresas de parking se mostraron dubitativas respecto a ceder la información, Google aseguró que no tenia ningún tipo de interés en ofrecer parking de dominios directamente a los propietarios de dominios".

Cuesta creer que Google se haya comportado así pero yo sé positivamente que a algunas empresas de parking Google les había comunicado este verano que el descenso en los PPCs se debía a unos tests que tenían como objetivo mejorar la prevención del fraude.

En cualquier caso, el movimiento de Google pasando por encima de sus socios parece como mínimo cuestionable desde un punto de vista ético. Si además, se confirman prácticas que he comentado más arriba, el lema "Don't be Evil", que sirvió a Google despegar en contraste con Microsoft, quedará definitivamente encerrado.

(Próximo post: Limitaciones de "Adsense for Domains")

Reflexiones sobre Adsense for Domains

Hace un par de días Google anunció la apertura de su programa "Adsense for Domains". Básicamente, esto significa que a partir de ahora, los usuarios que lo deseen podrán aparcar sus dominios directamente con Google.

Los que quieran saber exactamente en qué consiste el producto, en Domisfera encontrarán explicación estupenda (AdSense for Domains para todos).

Cuando leí la noticia tuve una intuición (no fundamentada racionalmente) de que "algo huele a podrido". A partir de entonces he intentado analizar si esta intuición tenía alguna base lógica y me he dedicado a investigar un poco que se está comentando por el mundillo. Sin embargo, antes de pasar a mayores consideraciones me gustaría definir los dos grandes posible escenarios que se pueden producir a resultas de este anuncio:

1) "Adsense for Domains" es más rentable que los programas de parking actuales.
- muchos propietarios de dominios pasan a rentabilizar sus dominios directamente con Google.
- La posición de las empresas de parking se ve enormemente debilitada.
- Google pasará a controlar el canal publicitario de dominios y tendrá poder para reducir los pagos.

2) "Adsense for Domains" no es más rentable. En este caso, el escenario apenas tendría que cambiar. Sin embargo, en función de los objetivos que se haya marcado Google las consecuencias son poco previsibles porque podría realizar movimientos para "forzar" la salida de los propietarios de dominios de los programas de parking.

En cualquiera de estos dos escenarios, si Google se ha propuesto adueñarse del canal, las perspectivas no son demasiado buenas porque con Google en posición dominante como proveedor de Parking de dominios, todos los que rentabilicen a través de este canal se verán completamente a su merced.

Estas son las consideraciones estratégicas básicas del anuncio de Google pero si queremos entender la jugada con perspectiva os recomiendo que leáis el siguiente post (he decidido dividirlos para no extenderlo demasiado): "¿Quiere Google adueñarse del canal publicitario de dominios?".

"Lo que tú sabes, me puede hacer ganar dinero"

Hace una semana asistí al "Barcelona Entrepreneurship City". Allí, además de algunos consejos interesantes a la hora de buscar financiación uno de los temas principales fue cómo afrontar los tiempos crisis.

Aunque empiezo a cansarme del tema eso no quiere decir que nos tengamos que olvidar de él (al contrario, es muy importante tenerlo presente para adaptarse a las circunstancias). En esta ocasión tuvimos la suerte de recibir el consejo de dos personas con bastante experiencia en este sentido como Philipp Schroeder (Active Capital Partners) y Christian Siegele (International Business Angel). En esencia, sus intervenciones se pueden resumir en dos puntos:

- Minimiza tus gastos (o gástate dinero en aquello que sabes que te aporta ROI).
- Céntrate en aquellas líneas de producto que te generan ingresos.

Philipp Schroeder lo ejemplificó de forma muy gráfico diciendo que "la crisis nos tiene que servir para perder grasa (adelgazar), es decir para ponernos en forma potenciando nuestras fortalezas y liberándonos de aquello que realmente no necesitamos. Y la forma de conseguirlo es, como dijo Matías de Tezanos (Healthcare.com), "concentrarse en ganar y no en gastar" porque nunca sabemos en qué momento podemos necesitar el dinero que podamos acumular. Si salimos de la crisis con unas cuentas saneadas, nuestro horizonte se presentará más que luminoso.

Estos "mandamientos" que a muchos pueden parecer una perogrullada, los olvidamos con mucha facilidad y, especialmente en Internet, los tendríamos que tener marcados a fuego. Si tenemos un negocio de Internet y conseguimos mantenernos centrados (el famoso focus) realmente hay muchas estrategias para desarrollar nuestro negocio con relativamente poco dinero (Márqueting y comunicación de guerrilla, márqueting viral, etc. etc).

Por otra parte, los que estamos en Internet tenemos la enorme ventaja de que (además del tiempo) el conocimiento es dinero. Carlos Blanco escribía en su receta para luchar la crisis que era un momento para "buscar el intercambio más que la compra de productos".

En un Internet, por más que queramos no podemos ser especialistas en todo (ya empiezan a quedar lejos los tiempos del "webmaster total"). Que una persona nos dedique media hora de su tiempo y nos dé algunos consejos en muchas ocasiones puede suponer un ahorro de tiempo importante para nosotros (por lo tanto de recursos, o lo que es lo mismo, de dinero) pero también un incremento en nuestros ingresos (porque nos aconsejan como mejorar nuestro SEO, nos sugieren mejores estrategias de márqueting, nos ayudan a centrarnos en lo realmente importante, etc.).

En este sentido, nosotros hemos tenido una excelente experiencia recientemente con Ouali Benmeziane (CEO de MOSM, y el organizador del Search Congress Barcelona) quien, además de ser un tipo excelente, nos ha ayudado a estructurar nuestra estrategia SEO para Loteria.es ha tenido un efecto casi inmediato en nuestro tráfico y eso es tremendamente positivo para nuestra campaña de Navidad. Nosotros por nuestra parte, le hemos ayudado con algunos contactos que teníamos y también explicándoles algunas cosas de dominios.

En Dinamon, por otra parte, ya hace tiempo que no tenemos ningún problema en intentar ayudar en los demás. Especialmente, parece que nos estamos especializando en dar visión global de negocio (algo muy fácil de hacer con los demás y muy difícil de conseguir con uno mismo) para ayudar a reconocer cuáles son los pasos importantes a seguir y mantener una línea coherente. Evidentemente, para nosotros esto siempre tiene límites y los nuestros son:

1) Que ello no nos distraiga de nuestro negocio (para poder ayudar a los demás de verdad primero te tienes que ayudar a ti mismo).

2) Que el negocio en cuestión nos parezca realmente interesante lo que hace que dedicarle un tiempo a pensar en él no suponga ningún esfuerzo extra (es más, la mayoría de las veces, sencillamente sale de forma natural) y a que tu aportación sea más valiosa porque te puedes implicar un poco (al fin y al cabo un proyecto que consideras interesante quieres que funcione).

3) Que haya "buen rollo" con las personas a las que ayudas. De esa forma la comunicación siempre es más efectiva porque la persona es más propensa a aceptar cualquier apreciación que hagas de forma constructiva.

La verdad es que en esta fase no nos preocupamos demasiado de que haya un retorno directo en términos de negocio (aunque pueda parecer falso estamos en esto porque somos unos apasionados de Internet) pero sí que sabemos que si ayudamos alguien, esa persona siempre estará mucho más dispuesta a ayudar a otros y a colaborar contigo a la mínima que exista una posiblidad.

Dinamon lanza el primer sitio personalizable de lotería en Loteria.es

Hoy en loteria.es estamos muy contentos de poder presentar nuestra primera gran novedad: Loteria.es se convierte en el primer sitio personalizable de información de loterías.

En esta nueva versión de Loteria.es podrán organizar los bloques de sorteo de su propia página y seleccionar sus sorteos favoritos para acceder acceder a los resultados mucho más rápidamente que hasta ahora.

Además, de los sorteos de lotería que podemos encontrar actualmente en la página (Euromillones, Lotería Nacional, Bonoloto, etc.) en breve estarán disponible nuevos sorteos (Quinigol, Lototurf, etc.) y herramientas para que no te pierdas ningún premio.

Como siempre, a través de Loteria.es podremos seguir jugando a nuestras loterías como Euromillones y, por supuesto, la Lotería de Navidad.

Lotería de Navidad Solidaria

Normalmente no suelo hablar de proyectos de Dinamon en mi blog pero creo que en esta ocasión merece la pena anunciar el lanzamiento de un proyecto que nos hace particular ilusión. El proyecto en cuestión es LoteriaDeNavidad.org y forma parte de la red de sitios vinculados a Loteria.es.

LoteriaDeNavidad.org es el primer proyecto solidario de Dinamon y tiene como objetivo principal proporcionar a las ONGs y asociaciones que venden Lotería de Navidad una ayuda para recaudar fondos y promocionar sus proyectos.


La Lotería de Navidad ha sido siempre uno de los sorteos donde más compartimos: ilusiones, participaciones, emociones... El día del Sorteo de Navidad, el 22 de diciembre, todos poseemos o hemos repartido participaciones con la esperanza de poder compartir con los demás la alegría de resultar afortunados. También, numerosas asociaciones aprovechan para conseguir fondos a través de la venta de Lotería de Navidad.

En Loteria.es hemos recogido esta ideas y lanzado LoteriaDeNavidad.org, una iniciativa de loteria solidaria donde compartir nuestra ilusión. En LoteriaDeNavidad.org, podemos encontrar información de ONGs y asociaciones que venden Loteria de Navidad como forma de financiar sus proyectos. Entre las asociaciones que ya participan se encuentran las ONGs África Arco Iris y Medicus Mundi Andalucia.

LoteriaDeNavidad.org nos permite ponernos en contacto directamente con las asociaciones para comprar Lotería de Navidad o bien colaborar de otra forma en sus proyectos. La venta y el envío de la lotería se realiza directamente por parte de las asociaciones sin que Loteria.es intervenga de ningún modo ni reciba comisión alguna.

La ilusión es una gran cosa para regalar y en LoteriaDeNavidad.org podrás regalar y regalarte ilusión. El día 22 de diciembre muchos nos sentaremos delante del televisor con nuestras participaciones con la emoción de que un golpe de azar cambie nuestras vidas. A otros, en lugares muy lejanos, ya les habrá tocado la lotería.

Visitar LoteriaDeNavidad.org

Lo difícil que es valorar un dominio

No dejo de ver cómo periódicamente aparecen herramientas de valoración de dominios y proyectos y también cómo van fracasando uno tras otro. Yo llevo ahora más de 7 años en la industria y todavía me pongo pálido cuando se produce el siguiente diálogo:

"P: Oye, ¿me puedes decir cuánto vale xxxxxx.xx?
R: Ufff, la verdad tendría que hacer una valoración para saberlo.
P: Pero ¿algo así aproximado? ¿sin valoración?"

Yo pensaba que era cuestión de tiempo pero cada vez veo que valorar un dominio es realmente complicado incluso cuando ya has acumulado una cierta experiencia. El motivo es realmente hay muchos factores a tener en cuenta (estado actual del mercado y desarrollo futuro, potencial de crecimiento del área al que hace referencia el dominio, esfuerzo necesario para que el dominio genere rendimientos, grado de consolidación de marcas en el sector, etc.) y aunque muchos llegas analizarlo de forma intuitiva hay muchos otros que requieren investigación.

Cuando pedimos una valoración estamos pidiendo una garantía de que el dominio se puede vender por una determinada cantidad si se pone en el mercado. El primer problema con los dominios es que, desengañémosnos, los dominios son una mercadería difícil de transformar en líquido inmediatamente (a no ser que tengamos compradores en lista y vendamos a precio de ganga).

Carlos Blanco tiene obviamente razón cuando dice "un dominio vale tanto como alguien quiera pagar por él". Pero como no somos mentalistas, nuestros criterios de valoración tienen que tomar un enfoque mucho más personal.

- Para los vendedores:
¿Me sale a cuenta vender un dominio por X euros? (¿necesito el dinero? ¿creo honestamente que puedo recibir ofertas superiores en un plazo de tiempo razonable?¿puedo sacarle más partido al dominio yo mismo si lo desarrollo? ¿Qué esfuerzo requeriría?).

- Para los compradores:
¿Es rentable pagar una cantidad X por un dominio? (¿qué riesgo supone esa inversión? ¿tengo claro cómo amortizarla? ¿qué beneficios me da el dominio: tráfico, PR, mejor posicionamiento en el mercado, más credibilidad?)

Respondiendo honestamente a estas preguntas estaremos en un buen camino para estar tranquilos con nuestra decisión de comprar o vender.

Como sé que muchos preferirán algo más sólido otro día publicaré una lista de referencia de valores de dominios en español según sus características.

¿Cómo ser un domainer? Errores habituales del principiante

El pasado viernes me encontré en ForumDominios.com el comentario de un usuario que venía a ser el resumen perfecto de los inicios de casi cualquier persona que se haya dedicado al negocio de los dominios. En concreto mencionaba 2 errores básicos:

1) Empezar a registrar muchos dominios pensando que tienen un buen potencial de venta y darse cuenta de que no es así.

2) Posteriormente, perder la paciencia e intentar vender prácticamente a cualquier precio. Debido a eso, muchas veces se venden dominios con un buen potencial.

Estos errores son en parte inevitables porque la inversión en dominios, como en cualquier otro campo, requiere acumular experiencia y eso sólo se consigue equivocándose. Afortunadamente, existen comunidades como ForumDominios.com o Demene.com (por mencionar alguna de las más importantes en lengua española), donde encontraremos a gente dispuesta a compartir sus conocimientos y evitarnos algunos errores dolorosos (especialmente en términos económicos).

En mi caso, yo siempre digo que "toda inversión requiere una estrategia definida". Los dominios no son diferentes. Por eso mis recomendaciones siempre van en la línea de definir cómo vamos a invertir y cómo vamos a rentabilizar nuestras inversiones:

1) Enfoca sobre aquello que ya conoces. Los tiempos en los que había grandes dominios todavía por registrar han acabado. Ni siquiera la apertura de nuevas extensiones aporta nuevas oportunidades porque las TLDs están bastante consolidadas.

Por ello, es interesante concentrarnos en aquellos dominios que se refieren a un área que conocemos bien. Eso nos permitirá aplicar estrategias de rentabilización más efectivas (especialmente en un tiempo donde está empezando a ser cada vez más necesario invertir esfuerzos en generar tráfico para que un dominio sea rentable).

También, especializarnos nos permitirá ser cada vez más eficaces localizando buenas oportunidades en un nicho donde seguramente tendremos menos competencia que si vamos a un área general.

2) Empezar pequeño. Si empezamos en un segmento poco explotado es probable que podamos registrar todavía algún dominio interesante. A partir de ahí podemos ir acumulando experiencia tanto en lo referente a qué dominios son rentables y cuáles no, y también acerca de qué método de rentabilización es el más efectivo en ese área.

Una vez que empezamos a saber qué dominios nos pueden generar beneficios y de qué forma, nos será mucho más fácil evaluar adquisiciones cada vez más cuantiosas que nos permitirán acceder al mercado de backorders (dominios expirados) en primer lugar y posteriormente al mercado de compraventa.

La prosperidad ha muerto, viva la crisis

Es viernes por la noche y a veces me ocurre que me da por pensar. Inevitablemente, y con tanto bombardeo, la crisis se adueña de mis reflexiones. No sólo porque los medios no dejan de hablar del tema sino porque uno se acaba preguntando cuánto a hará sufrir a Dinamon que, como digo siempre, es mi empresa pero al mismo tiempo es mi "bebé".

Veo la tele, hablo con mis amigos y con mi familia y por todas partes hay conversaciones más o menos grandilocuentes sobre la crisis que lo traspasa todo. Podría unirme y hacer afirmaciones profundas sobre las consecuencias de la crisis para el negocio Internet. Sin embargo, últimamente estoy por la sencillez y, a riesgo de parecer simplista, he preferido reflejar algunas de las ideas que últimamente martillean mis pensamientos y que se han convertido en una empieza de "mantra" para mí:

- Antes los problemas, el pánico nunca ayuda ("Pánico: Se dice del miedo extremado o del terror producido por la amenaza de un peligro inminente, y que con frecuencia es colectivo y contagioso"). En todo caso, si nos ayuda a algo es a aterrorizarnos pero dudo que ninguno de nosotros perciba el terror como algo deseable.

El pánico sencillamente nos deja la mente en blanco y nos impide ver salida a los problemas. Desde mi punto de vista, es mucho más productivo y eficaz intentar ver el problema de lejos, como si no nos afectara.

- Los problemas suponen un reto.. Esto ya es una posición muy personal pero siempre digo "dadme tormentas, que con ellas aprendo. En aguas tranquilas todo el mundo navega". Debo decir que soy de natural optimista y eso siempre me ha ayudado. Hasta ahora ver las cosas desde este lado me ha ayudado a mejorar y por eso sigo aplicando esta filosofía. Al fin y al cabo, los inconvenientes y las equivocaciones son inevitables.

Esto no quiere decir que lo vea todo de color de rosa, al contrario. Últimamente la crisis se me presenta como un tiempo de tipos (y tipas) duros (y duras). Alguien que es capaz de mantenerse en pie esperando que den las 12 en el campanario de la ciudad intentando templar los nervios y el sudor frío ante la inminente llegada de los forajidos (perdón por la metáfora cinematográfica). Estos podrán (podremos) fracasar pero no podremos arrepentirnos de no haberlo intentado.

- Todo problema representa una oportunidad. En toda la historia toda crisis ha representado un cambio de paradigma y eso siempre abre nuevas puertas para los que se atreven.

Dicho esto, y a pesar de los problemas que hay y que va a haber (no olvidemos que estamos en un entorno conservador y para conseguir financiación ya podemos ir atándonos la cinta a la cabeza y poniéndonos el machete entre los dientes), debo decir que ahora mi actividad como empresario se ha reducido a las siguientes premisas:

1) Acabar cada jornada habiendo avanzado un poco en nuestros proyectos.
2) Intentar mejorar cada día un poco como profesional.

Además de estas "reglas de oro", creo que es importante volver a la base y en ella se encuentra la afirmación que hizo recientemente Matías de Tezanos para dueños.net (Entrevista a Matias de Tezanos) cuando se le preguntaba acerca de qué es lo más importante a la hora de iniciar una empresa en Internet: "Enfocarse en ganar dinero, y no en gastar dinero".

Esto, que parece una obviedad, en algún momento se nos ha olvidado a todos. Especialmente en tiempo de crisis, las empresas y proyectos que generan dinero basándose en modelos de negocio sólidos son más valiosos. Por otra parte, conseguir financiación externa va a ser a partir de ahora arduo (por expresarlo de una forma amable). Pero la mejor noticia para los que nos dedicamos a Internet es que muchos proyectos requieren una inversión relativamente pequeña que, en muchos casos, podemos asumir nosotros mismos. Otra de las cosas que repito con mucha frecuencia es que, si yo creo en mi negocio, tengo que ser primero en estar dispuestos a asumir personalmente los riesgos que conlleva. Quizás me arruine pero es la única postura que considero coherente. Porque ¿cómo voy a pedirle a alguien que arriesgue su dinero si no estoy dispuesto a hacerlo yo mismo?

En definitiva, que la economía es como el fútbol: ni ganar tres partidos significa que tengamos que ser campeones de todos los torneos, ni varias derrotas son el fin del mundo. La verdad se encuentra en la constancia y tener claro hacia dónde queremos ir.

En fin, espero que esto le sirva a alguien (bueno, como mínimo para mí seguro que habrá tenido algún tipo de efecto autoterapéutico). No quería dejar de pasar la oportunidad para agradecer a seniors del negocio en Internet en España como Carlos Blanco o Jaume Ferré. Sus opiniones, ayudan (y mucho) aquellos que tenemos bastante menos experiencia en esto.

Como, para variar, me he puesto demasiado trascendental y veo que lacónico no sería precisamente un término que me describa, os dejo con una explicación brillante sobre la crisis que hacen dos humoristas ingleses. Disfrutadla.